Las cifras son claras. El 94% de las Gestoras prevé un incremento del patrimonio superior al 5% y ninguna contempla escenarios de retroceso. Además, el conjunto del sector espera cerrar el ejercicio con suscripciones netas positivas, con siete de cada diez entidades anticipando entradas superiores a los 20.000 millones de euros. Tras un 2025 especialmente sólido, el mensaje es de continuidad: crecimiento sostenido, pero sin caer en la complacencia.
Este optimismo se apoya, en parte, en unas expectativas de rentabilidad moderadas pero positivas para los Fondos de Inversión. La práctica totalidad de las Gestoras sitúa la rentabilidad media esperada para 2026 entre el 0% y el 5%, y una minoría anticipa incluso resultados superiores.
Sin embargo, más allá de las cifras, la encuesta deja entrever una industria que empieza a mirarse a sí misma con una mayor profundidad. La consolidación del ahorro en Fondos- ya suponen el 17% de todo el ahorro financiero en España, según los datos del Banco de España- plantea preguntas relevantes: ¿cómo seguir creciendo sin depender exclusivamente de los ciclos de mercado?, ¿cómo acompañar mejor al inversor en un entorno cada vez más complejo?, ¿qué papel debe jugar la industria en la canalización del ahorro a largo plazo?
La transformación digital es uno de los principales desafíos para 2026
En este sentido, uno de los mensajes más consistentes es la importancia de fomentar las suscripciones periódicas. Existe una coincidencia relevante: todas las Gestoras consideran que el ahorro en Fondos crecería si se impulsaran de forma más decidida este tipo de aportaciones, y más del 80% afirma promoverlas de manera proactiva. El futuro del crecimiento no está tanto en que los inversores tomen decisiones puntuales, sino en que adquieran hábitos financieros estables: cómo hacer del ahorro una práctica estable, menos dependiente del momento del mercado y más integrada en la vida cotidiana del inversor.
La reflexión se extiende también al ámbito fiscal. Casi la mitad de las Gestoras identifica la creación de una cuenta de ahorro e inversión con incentivos fiscales como la medida más eficaz para impulsar la inversión colectiva en España. Otras propuestas, como una fiscalidad más favorable para las plusvalías de largo plazo o deducciones vinculadas al ahorro anual, apuntan en la misma dirección: alinear los incentivos fiscales con una visión de largo plazo y más coherente, por tanto, con la propia naturaleza del Fondo de Inversión.
No obstante, el optimismo convive con ciertas cautelas. Tres de cada cuatro Gestoras consideran que la nueva clasificación propuesta por la Comisión Europea para los productos sostenibles no define aún con suficiente claridad los criterios que deben cumplir estos fondos. La industria parece demandar marcos más estables y comprensibles. En un sector cada vez más regulado, la claridad se convierte en un activo estratégico.
Otro de los grandes ejes del informe es la transformación digital, identificada como el principal desafío para 2026. No se trata únicamente de tecnología, sino de procesos, modelos operativos y experiencia de cliente. La digitalización es una condición necesaria para competir y una cuestión de relación: con el cliente, con la información y con la incertidumbre. En un entorno cada vez más complejo, el valor no está solo en ofrecer soluciones, sino en ayudar a interpretarlas.
La evolución de los modelos de distribución refuerza esta idea. Una parte relevante de las Gestoras ya canaliza más del 30% de sus Fondos a través de carteras gestionadas o asesoradas, y casi la mitad prevé incrementar ambos modelos durante 2026. Este dato confirma una tendencia de fondo: el inversor demanda cada vez más acompañamiento, y la industria responde reforzando el valor del asesoramiento y la gestión discrecional. Acompañar no es decidir por otro, sino ayudarle a entender por qué decide lo que decide. En un mundo saturado de información, ese acompañamiento se convierte en una de las formas de aportar valor.
Y ahí la educación financiera juega un papel esencial. El 94% de las Gestoras colabora en la formación de empleados y redes de distribución, y el 88% desarrolla programas específicos dirigidos a clientes. En un contexto de mayor complejidad financiera, este esfuerzo no es accesorio: es una inversión en confianza y en sostenibilidad del propio sistema.
Quizá la clave de todo lo anterior esté en una idea sencilla: la industria de Fondos en España está entrando en una fase de consolidación consciente. El reto ya no es solo crecer, sino hacerlo con calidad, acompañando al inversor y reforzando su comprensión de los productos y de los riesgos que asume. 2026 se presenta, así, como un año de optimismo exigente: un momento en el que el ahorro empiece a convertirse, por fin, en un hábito. Y cuando eso ocurre, el crecimiento deja de ser un objetivo para convertirse en una consecuencia.
