Así, el edificio CBS de Sant Cugat se reformará internamente durante dos años para adecuarlo a un modelo de trabajo más colaborativo, que ya ha sido testado con éxito en una prueba piloto en el banco. Además, permitirá optimizar los espacios, de manera que a medio plazo pueda integrar a los profesionales que actualmente trabajan en el edificio de la plaza Catalunya de Sabadell.
En el centro corporativo de Banco Sabadell en Madrid (Las Tablas) se reordenará la disposición de los espacios y propiciarán más zonas de colaboración.
También se renovará la sede del banco en la calle Óscar Esplá en Alicante para adaptarla a formas de organización y de trabajo más ágiles y transversales. Actualmente, trabajan unos 400 profesionales del banco, a los que se sumarán unos 200 más, procedentes del edificio de Agua Amarga que alberga el Centro de Competencias Tecnológicas de Alicante (CCTA).
Por tanto, la entidad concentrará a medio plazo los servicios centrales en las tres grandes sedes que tiene en estas ciudades. Paralelamente, estudiará cuál es la mejor opción futura para los edificios ubicados en Agua Amarga y en la calle San Fernando, ambos en Alicante, así como el de la Plaza Catalunya de Sabadell.
“Este proyecto nos va a permitir acelerar la transformación de Banco Sabadell, ya que vamos a contar con espacios y modelos de trabajo en los que trabajaremos más conectados y de forma más colaborativa. Podremos desarrollar y poner en funcionamiento los proyectos de una forma más rápida, todo con el objetivo de ofrecer un mejor servicio a nuestros clientes, combinando una relación cercana con familias y empresas, con un potente desarrollo tecnológico”, ha señalado Marc Armengol, CEO de Sabadell.
NUEVO HUB DE PROYECTOS
Como parte de este plan, la entidad construirá junto al centro corporativo de Sant Cugat un nuevo Hub de Proyectos destinado al desarrollo de iniciativas estratégicas en ámbitos como inteligencia artificial, banca privada o banca digital. El edificio entrará en funcionamiento en 2030 y contará con espacios flexibles adaptados a diferentes modelos de trabajo.
Mientras tanto, el banco pondrá en marcha a mediados de octubre un hub temporal con una cartera inicial de 12 proyectos, que han sido seleccionados por su relevancia estratégica y capacidad de aceleración.
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