“La escala te da ventajas en el entorno actual y creemos que la plataforma de Dux es una alternativa para entidades de tamaño pequeño y mediano que ya existen y quieren mantener la independencia, así como para proyecto nuevos”, ha comentado Santiago Satrústegui, presidente de Abante.
Se trata de un nuevo paso en la estrategia de crecimiento de la firma, que en junio formalizó la compra Welzia, cuarta entidad que integra desde que firmó la alianza estratégica con Mapfre en 2019.
Tras las integraciones, Abante gestiona 9.000 millones de euros, una cifra que asciende a 13.000 millones de euros sumando el patrimonio asesorado, y presta servicio a más de 13.000 clientes. Esto supone haber más que triplicado el tamaño en seis años. Abante tiene previsto doblar el patrimonio gestionado en los próximos cinco años, con un modelo de negocio que pone el foco en el asesoramiento financiero y patrimonial global a personas, grupos familiares y empresas.
El presidente de Abante ha explicado este miércoles en un desayuno con periodistas que “siendo este crecimiento muy destacable, lo más importante es lo cualitativo, el valor añadido que somos capaz de prestar a los clientes”.
En este sentido, y respecto al desarrollo del negocio de Abante en los últimos años, Satrústegui ha destacado “el impulso que ha supuesto el crecimiento en los servicios patrimoniales globales a clientes, gracias a la mejora y ampliación de los servicios especializados que presta Abante, en especial los servicios de asesoramiento inmobiliario, asesoramiento corporativo, servicios a Family Offices y en el área de inversiones alternativas, dentro de un modelo de negocio en el que se trabaja como una única compañía y sin conflictos de interés”.
Con la vista puesta en el futuro, Abante, que lleva varios años invirtiendo en tecnología, hace una apuesta clara por la inteligencia artificial como una de las palancas de crecimiento para los próximos años. La firma de asesoramiento financiero y gestión de patrimonios ha desarrollado en los últimos meses planes de formación para empleados y está comenzando a implementar casos de uso en distintos procesos internos.
“La tecnología nos ha permitido ganar más eficiencia y con la inteligencia artificial, que tenemos clarísimo que es una gran disrupción, creemos que hay que hacer una apuesta clara para mejorar los procesos y poder dedicar más tiempo de calidad a los clientes”, ha señalado Satrústegui.
